欧陆平台欧陆平台欧陆平台能源管理体系： 从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在组织内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使组织的活动、过程及其要素不断优化，通过例行节能监测欧陆平台、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。

　　能源管理体系认证：通过评价组织管理体系满足审核准则的程度，确定是否推荐认证或评价注册。

　　2021 年1月，公司成立能源管理领导和工作小组，发布能源体系建设方案，明确公司各级管理职责、建设思路及具体推进步骤，正式启动能源管理体系建设工作。

　　2021年3月，开展能源管理体系建设宣贯培训。邀请专家对公司领导、单位中层、能源管理工作小组成员进行能源管理体系知识培训，各单位部门分别进行全员宣贯培训。

　　2021年4月，围绕公司装卸作业过程所涉及的能源管理活动范围开展文件汇编工作，组织编制制度、手册等能源管理体系文件，确定能源管理需要规范和改进的内容，为制定能源基准、能源目标指标、能源管理实施方案等提供依据，从而为能源管理体系的建设打好基础。

　　2021年5月，邀请中国船级社服务组专家来到公司进行实地调研，对公司能源管理组织架构、设备设施、周边环境、发展规划等提出改进建议。

　　2021年7月，组织实施了内部审核，对能源管理体系运行情况进行了综合评价，通过日常检查、内部审核、管理评审等对管理体系的运行情况进行监督检查。针对提出的不合格项，责任单位按要求实施整改，让发现的问题及时采取纠正措施，确保能源管理体系的正常运行。

　　2021年11月体系认证，进行能源评审，对公司的能耗种类、主要用能设备、能源使用方式、能源流向分析、能源绩效参数以及用能情况等方面进行了系统分析和描述。

　　2021年12月欧陆平台，顺利通过能源管理体系初次认证，并于2022年1月收到能源管理体系证书。

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